1. FINALIDADE DO DOCUMENTO
Este documento tem como finalidade apresentar, de forma clara, transparente e institucional, a estrutura organizacional da AndCare Tecnologia em Saúde e Bem-Estar Ltda, demonstrando:
como a empresa está organizada;
como as responsabilidades são distribuídas;
como as decisões são tomadas;
como os riscos são controlados;
como a governança é exercida.
A publicação desta estrutura reflete o compromisso da AndCare com transparência, governança corporativa, responsabilidade institucional e previsibilidade operacional, valores essenciais para relações duradouras com clientes, parceiros, órgãos públicos e instituições privadas.
2. PRINCÍPIOS DE ORGANIZAÇÃO E GOVERNANÇA
A estrutura organizacional da AndCare foi desenhada com base nos seguintes princípios:
Clareza de papéis e responsabilidades
Segregação de funções críticas
Accountability institucional
Eficiência operacional aliada à governança
Escalabilidade do modelo de negócio
Aderência a requisitos regulatórios e contratuais
A AndCare adota um modelo organizacional enxuto, funcional e auditável, adequado à sua natureza de empresa de tecnologia em saúde e plataforma integradora de serviços.
3. VISÃO GERAL DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A estrutura organizacional da AndCare está organizada em camadas complementares, que asseguram equilíbrio entre estratégia, execução, controle e conformidade:
Alta Administração (Direção Executiva)
Governança Executiva e Financeira
Governança de Compliance, Integridade e Privacidade
Governança Assistencial e Responsabilidade Técnica
Operações e Tecnologia
Relacionamento Institucional e Atendimento
Cada camada possui atribuições claras, interdependentes e documentadas.
4. ALTA ADMINISTRAÇÃO (DIREÇÃO EXECUTIVA)
4.1. CEO / Founder
A Alta Administração é exercida pelo CEO / Founder, responsável pela condução estratégica, institucional e executiva da AndCare.
Principais responsabilidades:
definir a estratégia corporativa e o direcionamento do negócio;
aprovar políticas institucionais, manuais e diretrizes;
garantir a integridade do modelo operacional;
responder institucionalmente perante clientes, parceiros, órgãos públicos e autoridades;
assegurar recursos mínimos para funcionamento adequado da governança, compliance e qualidade.
A Alta Administração assume responsabilidade final pela atuação ética, legal e contratual da AndCare.
5. GOVERNANÇA EXECUTIVA E FINANCEIRA
5.1. Liderança Financeira (CFO)
A governança executiva e financeira é responsável por assegurar:
sustentabilidade econômica do negócio;
controle financeiro e orçamentário;
conformidade fiscal e contábil;
gestão de riscos financeiros;
suporte à tomada de decisão estratégica.
A atuação financeira é integrada às demais áreas, garantindo previsibilidade, controle e transparência.
6. GOVERNANÇA DE COMPLIANCE, INTEGRIDADE E PRIVACIDADE
6.1. Compliance e Integridade
A AndCare mantém uma estrutura dedicada à governança de compliance e integridade, responsável por:
implementar e manter o Programa de Compliance;
assegurar aderência à legislação aplicável;
prevenir, detectar e tratar desvios éticos, fraudes e inconformidades;
apoiar auditorias, fiscalizações e processos de due diligence;
coordenar canais de denúncia e processos de apuração.
Essa governança atua de forma independente, com acesso à Alta Administração quando necessário.
6.2. Encarregado de Proteção de Dados (DPO)
A AndCare possui Encarregado de Dados (DPO) formalmente designado, responsável por:
governança de privacidade e proteção de dados pessoais;
atendimento aos direitos dos titulares;
orientação sobre bases legais, minimização e segurança;
apoio na prevenção e resposta a incidentes;
interface com autoridades e titulares, quando aplicável.
A atuação do DPO é transversal e integrada às áreas técnicas e operacionais.
7. GOVERNANÇA ASSISTENCIAL E RESPONSABILIDADE TÉCNICA
Quando o escopo contratado envolve serviços assistenciais, a AndCare mantém governança específica para garantir:
conformidade técnica e regulatória;
verificação de credenciais e regularidade dos parceiros assistenciais;
observância de boas práticas clínicas;
protocolos de encaminhamento e escalonamento de risco;
rastreabilidade e qualidade do cuidado.
A Responsabilidade Técnica é exercida por profissional habilitado, conforme exigências legais e regulatórias aplicáveis.
8. OPERAÇÕES, TECNOLOGIA E CONTROLES
8.1. Tecnologia e Plataforma
A área de tecnologia é responsável por:
desenvolvimento, manutenção e evolução da plataforma AndCare;
segurança da informação e continuidade dos serviços;
disponibilidade, desempenho e estabilidade dos sistemas;
integração com parceiros e serviços contratados;
geração de evidências operacionais e indicadores.
A tecnologia é tratada como infraestrutura crítica, com controles, monitoramento e planos de contingência.
8.2. Operações e Gestão de Serviços
A área operacional atua como orquestradora do ecossistema, sendo responsável por:
gestão ativa de SLAs;
acompanhamento da execução contratual;
tratamento de incidentes e não conformidades;
comunicação com clientes e contratantes;
melhoria contínua dos processos.
9. RELACIONAMENTO INSTITUCIONAL E ATENDIMENTO
A AndCare mantém canais formais e estruturados para:
relacionamento com clientes empresariais;
atendimento a usuários e beneficiários;
credenciamento e gestão de parceiros;
ouvidoria e tratamento de manifestações;
comunicação institucional e transparência.
Esses canais reforçam o compromisso com acesso, clareza e responsabilidade institucional.
10. ORGANOGRAMA INSTITUCIONAL (VISÃO RESUMIDA)
De forma simplificada, a estrutura organizacional da AndCare pode ser representada da seguinte forma:
CEO / Founder
Governança Executiva e Financeira (CFO)
Compliance, Integridade e Privacidade (DPO / Compliance)
Governança Assistencial e Responsabilidade Técnica
Tecnologia e Plataforma
Operações e Gestão de Serviços
Relacionamento Institucional e Atendimento
Este organograma reflete uma estrutura funcional, enxuta e escalável, adequada ao modelo de plataforma e às exigências regulatórias do setor de saúde.
11. TRANSPARÊNCIA, AUDITORIA E EVOLUÇÃO
A AndCare entende que estruturas organizacionais não são estáticas. Por isso:
revisa periodicamente sua organização interna;
ajusta papéis conforme crescimento e novos riscos;
documenta alterações relevantes;
mantém aderência às melhores práticas de governança.
Este documento é parte integrante do arcabouço institucional da AndCare e deve ser interpretado em conjunto com suas políticas, manuais e códigos publicados.
12. DISPOSIÇÕES FINAIS
A publicação da Estrutura Organizacional reafirma o compromisso da AndCare com:
governança responsável;
ética e integridade;
transparência institucional;
qualidade operacional;
segurança jurídica e assistencial.
AndCare Tecnologia em Saúde e Bem-Estar Ltda